洗衣设备十大品牌为2025健康洗衣业务发展进行规划

洗衣设备十大品牌为2025健康洗衣业务发展进行规划

“我们正为2025年进行计划。你认为在接下来的一年里，我们需要注意些什么来保持洗衣厂的健康发展？”

设备制造：加州芝加哥烘干机公司查克·安德森

由于我们的行业包含了如此多类型的洗衣业务——内部洗衣房、营利性洗衣厂、合作洗衣厂、政府洗衣厂、工业洗衣厂、自助洗衣店等——可能有上千件事情需要业主和管理层考虑和为明年计划。

虽然大多数公司都把这段时间花在来年的预算上，但我也会花同样的时间来查看指标，看看我的哪些业务领域是有利可图的，哪些不是，并做出相应的调整。

在一天结束的时候，我们都在直接或间接地为客户服务，所以重点应该放在不断变化的客户期望和行为上。这可能需要投资新的系统和技术来预测和支持客户的需求，比如在线订购、人工智能聊天机器人和虚拟助手、实时消息传递，或者我最喜欢的优先级回调。

希望你已经有了捕捉这些指标的系统，如果没有，我已经给了你计划清单上的第一项（不客气！）

人工智能和可持续发展在过去几年一直是流行语，而且不会消失。在这一点上，他们都有适合每个人的东西。

在人工智能方面，脏布草分类自动化、自动毛巾折叠机和智能输送机已经准备好进入市场，目前在全国范围内使用。

在可持续发展方面，环顾四周，发现负责任采购和循环经济模式的机会并不难。有一件事符合可持续发展的要求，这也是我作为洗衣技术人员最讨厌的，那就是被忽视的蒸汽和空气泄漏。

根据美国能源部的数据，蒸汽泄漏可占工业设施总蒸汽产量的20%，而大约30%的压缩空气因泄漏而损失。

这是盘点零件库存和订购明年的关键部件的好时机，也是进行大型维修和维护的好时机，比如更换熨烫机，更换轴承和密封件，如果你的工厂里有直燃加热熨烫机，也要看看是不是要更换热油。

安排锅炉检查，储罐检查，消防/安全检查等，并确保来年所有许可证和费用已支付并张贴。

在冬天完全到来之前，检查屋顶状况，确保排水沟、排水沟和排水口没有杂物，不要忘记把排水池和沉淀池抽干。

酒店/汽车旅馆/度假村洗衣：威斯康星州奥斯霍夫度假村萨曼莎·普罗普森

在规划2025年的时候，无论是商业还是个人使用，有几个关键的趋势和考虑因素可以让你的洗衣业务在新的一年里保持健康和高效。以下是重点：

可持续发展及环保措施

能源效率：随着能源成本的上升和环境问题的增加，投资于节能洗衣机和烘干机是很重要的。寻找具有较高能源之星评级的机器，并探索替代能源选择，如太阳能或热泵烘干机。

节约用水：许多地区面临水资源短缺，因此尽量减少用水是至关重要的。低用水量的洗衣机，甚至是可以重复使用漂洗水的机器，都非常有帮助。此外，优化衣物负荷以避免过度用水也是至关重要的。

环保洗涤剂和产品：对可生物降解、无毒洗涤剂的需求持续上升。转向以植物为基础，无磷酸盐和无刺激性的洗衣产品可以帮助满足消费者的需求和环境目标。

减少废物：寻找减少废物的方法，例如使用可重复使用的洗衣袋，在洗衣机中推广使用微纤维捕集过滤器以减少微塑料污染，并采取批量采购做法以减少包装废物。

消费者行为的变化

订阅式洗衣服务：“按需”服务的增长趋势可能会继续影响家庭和商业洗衣。订阅式服务，也就是上门收取客户衣物、清洗和送回的服务，可能会进一步增长。

关注便利性：消费者正在寻求更多的便利，因此企业应该考虑提供基于应用程序的服务请求、灵活的日程安排和更高效的洗涤方法等功能，以满足繁忙的生活方式。

可持续性作为卖点：绿色实践可能会继续与客户产生共鸣。能够促进可持续发展的努力——无论是通过包装、产品选择还是能源使用——都是一个显著的区别。

供应链与原材料

洗涤剂和织物柔顺剂的供应：自疫情大流行以来，供应链中断一直很频繁，可能会继续影响洗涤剂或设备部件的供应。积极主动地采购材料并与供应商建立良好的关系将有助于确保服务的连续性。

可修复性：随着家用电器越来越耐用的趋势，越来越多的消费者和企业可能开始重视洗衣机和烘干机的可修复性。提供维修或保养服务可能会成为一个有利可图的机会。

成本与预算

能源和水的成本：随着能源和水成本的上升，制定预算友好但有效的洗衣解决方案至关重要。企业可能会考虑租赁设备或将其升级为更节能的型号。

服务定价：如果你提供洗衣服务，留意竞争对手的定价和消费者为服务付费的意愿。有竞争力的价格，加上优质的客户服务，可能是成功的关键。

为了让你的洗衣厂/店在2025年保持健康，请关注环保实践、消费趋势以及洗衣厂/店的整体健康和卫生。

预测家庭和商业洗衣行业的这些变化将帮助你保持领先地位，提高效率，可持续性和客户满意度。

商业洗衣：加州蕾丝豪斯布草服务公司罗德里戈·佩特伦

展望2025年，我们的行业将继续发展，保持更新对于保持成功的业务至关重要。在未来的一年里，有几个关键的趋势和因素值得关注，这些趋势和因素可能会对我们的运营产生重大影响，并确保我们的工厂顺利运行。

首先，可持续发展不再只是一个流行语；这是当今消费者的必需品。

随着人们越来越意识到他们对环境的影响，他们寻求与他们的价值观一致的服务。这意味着投资于节能机器、环保清洁产品以及节约能源和水的做法。优先考虑可持续性的公司不仅能培养忠诚的客户群，还能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

到2025年，我们还预计将出台更严格的法规，特别是关于微塑料以及全氟烷基和多氟烷基物质的法规。现在采取积极措施可以防止以后出现重大挑战。

另一个重要的考虑因素是技术。智能洗衣设备和自动化正在改变这个行业。

虽然机器人不太可能在短期内取代所有的生产洗衣工作，但保持软件和新应用程序的更新是至关重要的，尤其是为了吸引年轻的客户，他们往往更喜欢使用应用程序，而不是与人互动。拥抱这些技术进步对于保持竞争力至关重要。

此外，数据分析扮演着重要的角色。收集和分析有关客户偏好、机器使用情况和整体效率的信息可以导致更明智的决策。

到2025年，有效利用数据的公司将能够定制他们的服务，以更好地满足客户需求，优化运营并最终增加利润。现在投资于分析工具将为将来做出明智的选择奠定基础。

就业市场也在不断发展。在该行业寻找和留住技术工人一直是一项挑战，而且这种趋势不太可能很快改变。提供有竞争力的工资和福利只是开始；营造积极的工作环境和投资员工培训是必不可少的。

到2025年，优先考虑劳动力发展的企业可能会看到最好的结果。培养一种成长和机会的文化可以提高员工满意度，减少人员流失。

客户体验也不容忽视。有了众多的选择，提供卓越的服务可以真正区分你的公司。

在未来的一年里，加强与客户的沟通——无论是通过社交媒体、电子邮件还是面对面的互动——将是必不可少的。对询问做出回应，解决投诉并寻求反馈将有助于围绕你的品牌建立一个社区。随着我们接近2025年，强大的客户关系将是无价之宝。

最后，关注经济形势。通货膨胀、供应链问题和消费者消费习惯的变化等因素会对洗衣行业产生重大影响。随时了解经济状况将使企业能够迅速适应。

灵活定价和提供服务可以帮助公司保持稳定，无论外部环境如何。

总之，当我们为2025年做准备时，关注可持续性、技术、数据分析、劳动力发展、客户体验和经济意识将是至关重要的。牢记这些优先事项不仅可以帮助我们的行业生存，而且可以在为环境和社区做出积极贡献的同时蓬勃发展。

未来似乎充满希望，有了正确的策略，我们可以自信地度过新的一年。

医疗洗衣：宾州第一印象布草服务公司杰伊·杰弗瑞

2025年有很多机会让你的生意保持健康。

既然哲学应该永远是谁而不是什么，那就从你的员工开始吧。人们总是用脚说话，吸引和留住各个层次的优秀员工对成功至关重要。

在员工流动率高的情况下，或者在你不得不依靠临时工或不断涌入的新员工来完成工作的情况下，经营一家高效的洗衣厂是不可能的。花时间创造一个人们喜欢工作的环境，然后花必要的时间培训和发展所有员工，使他们取得成功。

一旦你让员工处于一个良好的状态，或者有了一个保持这种状态的计划，你就可以专注于需要做的事情了。

让我们从实体厂开始。在当今世界，你需要有可靠的设备。即使你的工厂是全新的，你也必须有一个强大的，专注的小型团队来维持它的运行（参考第一部分的“谁”）。这可能是极具挑战性的，所以再次确保你的维护团队拥有他们需要的所有工具（无论是象征性的还是字面上的），以保持你的工厂可靠和运行良好。

处于一种你不能勉强维持生计或由于设备故障而不断追赶的情况是很重要的。

在你的厂内的另一个重要的因素是对安全的关注。健康的企业不会时常处理事故，每次发生工伤事故，都会让你和团队无法专注于重要的事情。

客户从厂子外面观察你的洗衣厂。照顾好你的客户永远是关键，最重要的是要关注成为客户可靠的合作伙伴。这样做总是会阻止客户寻找其他的竞争对手为他们提供服务。

当你拥有一个拥有成功所需工具的团队时，按时交付高质量的产品就变得容易了。

人们在可靠的设备上安全工作并照顾客户是2024年成功的秘诀，未来几年也将如此。

设备/供应分销：佛州流线解决方案公司罗斯·桑德斯

嗯，这是一个有趣的问题，正如他们所说的“没有人有水晶球”，但我想在预测一家公司在新的一年里必须做什么时，很多事情都是相对基本的，所以我们先从水晶球开始吧。我的公司和我们行业里的洗衣厂没有什么不同。

你需要看看是什么让你在2024年变得强大，看看如何在同样的成功之路上继续走下去。与此同时，你将需要查看发生了什么问题，并查看如何对其进行微调并使其变得更好。

专家小组在过去两年里，讨论了许多相同类型的问题，所以我当然不会重复自己的话。

也许一个好主意是认识到，看看你去年的优势在哪里，看看你如何在即将到来的一年做得更好，就像联系你的客户一样简单。看看他们对你去年的表现有何感想。

要做到这一点，你需要确保你问他们诚实的问题，不要害怕听他们说完。然后，当然，你需要坚持那些让你变得强大的东西，并在新的一年里做出必要的改变。

在经济上，有很多意想不到的事情，到今天为止，我们都不知道明天会发生什么，更不用说一整年了。实际上，我写这篇文章的时候离我们的总统大选只有几天了。毫无疑问，明年将受到谁赢得总统选举的影响。

不仅如此，你的州和地方选举的结果将影响你即将到来的财政年度。希望每个读到这篇文章的人，无论你选择的候选人获胜与否，最终都会对你有好处。

有些事情超出了我们的财务控制范围，作为一个生意人，你必须以最好的方式适应，让一切都为你服务。

对于我的公司，我们已经尽我们最大的能力把各个部分放在适当的位置，以保护我们的结果。当我们这么说的时候，希望这能帮助我们，但同时也要确保我们的客户处于一个好的位置，因为我们已经决定在我们这边做的事情。

我不确定是否有很多事情比计划未来更重要，但当你这样做的时候，你必须确保你从不同的角度来考虑你的未来。

在这一点上，我真正能说的就是尽你所能，确保你的公司在2025年和2024年一样成功。如果你需要调整，不要害怕这样做。没有人是完美的，但你可以努力做到完美。

纺织品/制服租赁：佛州业绩至关紧要公司科比·瓦格

随着2025年的临近，纺织品租赁行业面临着快速发展的格局。为了保持领先地位，经营者必须积极应对几个关键趋势和挑战。

1. 可持续性

对可持续发展的推动继续重塑世界各地的行业，我们的行业也不例外。预计到2025年，监管机构和客户对可持续实践的压力将会增加，包括：

环保材料：考虑扩大你的产品范围，包括环保纺织品。

能源和水的使用：随着公用事业成本的上升，最大限度地提高能源和水的效率不仅是一种节约成本的措施，也是一种竞争优势。投资节能设备和水循环系统将有助于满足监管要求，同时降低运营成本。

减少废物倡议：实施减少纺织品废物的计划，无论是通过更好的库存管理还是延长布草的生命周期，都将变得越来越重要。

2. 采用技术创新

技术的进步正在加速，跟上新的发展是至关重要的。其中一些是：

自动化和机器人：为了缓解劳动力短缺和降低成本，越来越多的工厂采用自动化来分拣、折叠甚至洗涤任务。自动化解决方案可以提高一致性、生产力并减少人工处理错误。

数字跟踪系统：RFID（无线射频识别）和其他跟踪技术正变得越来越容易获得，可以显著改善库存管理，提供关于布草使用、损失和轮换效率的实时数据。

人工智能和预测性维护：使用人工智能来预测设备维护需求可以帮助避免代价高昂的停机时间并延长机器的使用寿命。

3. 驾驭劳动力市场变化

劳动力市场仍然是一个挑战，在吸引和留住技术工人方面仍然存在困难。行为包括:

投资培训项目：提高员工的技能可以提高生产力，减少人员流失，提高服务质量。

员工健康和激励：提供关注员工健康、安全和财务状况的项目，可以让你的公司成为首选雇主。

灵活的人员配置模式：考虑在高峰期使用临时或兼职员工，并辅以交叉培训，确保员工能够管理多个角色。

利用留职面试：定期与员工交谈，让他们知道你很欣赏他们。

4. 加强网络安全措施

随着对技术的日益依赖，需要防范网络威胁。网络安全应成为2025年的首要任务，包括：

保护客户数据：确保你的系统能够保护敏感的客户信息。

防止勒索软件攻击：定期更新软件，培训员工了解网络钓鱼风险，并实施强大的访问控制，以防范恶意攻击。

数据备份和恢复计划：制定一个强大的策略来从数据泄露中恢复，最大限度地减少停机时间并保护你的声誉。

5. 应对市场波动

经济的不确定性会严重影响纺织品租赁服务的需求。导航工具包括：

灵活的定价策略：考虑引入分层服务选项或短期合同（核心项目），以适应面临经济压力的客户。

多样化的客户基础：扩展到新的行业，如医疗或酒店，可以帮助你的业务在任何一个领域的低迷中有所缓冲。

管理供应链风险：与多个供应商合作并保持基本物品的库存可以帮助减轻中断。

6. 拥抱循环经济原则

循环经济的概念是通过重复使用和回收产品来减少浪费，这一概念正在获得动力。对于纺织品租赁业来说，这可能意味着：

纺织品回收计划：鼓励顾客将损坏的纺织品退回，以便重新利用或循环利用。

二手布草销售：考虑在二手市场出售二手布草，比如用于商业清洁服务甚至消费者。

结论

为2025年做准备需要保持适应性和主动性。

可持续发展、技术、劳动力、网络安全、市场波动和循环经济原则是重点关注的关键领域。

通过应对这些趋势，纺织品租赁企业可以定位自己，尽管面临挑战，但仍能蓬勃发展。