洗衣房节能管控方案

洗衣房节能管控方案，

下面是欧美（以美国为主）2021年洗涤业务成本的基准。之所以使用2021年，是因为量化和验证结果需要几年的时间。

基准分析使用了1995-1996年美国退伍军人事务部野外洗衣顾问集团和总审计局制定的方案来获得调查结果。

这项基准调查的参与者来自美国181家洗衣设施（83%的医疗洗衣设施）、加拿大9家洗衣设施（80%的医疗洗衣设施）和欧洲12家洗衣设施（90%的医疗洗衣设施）。

方法

本研究的标准包括使用蒸汽或燃气操作系统、燃气或蒸汽烘干机、洗衣龙和大容量洗脱机年处理超过200万磅（91万公斤）医用纺织品的洗衣设施。

此外，为了符合这项基准调查的资格，这些设施都是合法的纳税人。

生产成本

直接人工成本：加工和配送0.418-0.572美分/公斤，占比约26%。

这些费用包括附加福利（医疗保险、养老金等），适用于在洗衣设施内接收、分类、洗涤、烘干、熨烫、运送和准备纺织品。

管理成本：加工交货0.11-0.154美分/公斤，占比约7%。

这些费用包括洗涤和纺织项目管理、秘书、合同管理、总工长内务管理和非生产员工工资。

维护和修理费用：加工和配送0.132-0.176美分/公斤，占比约8.2%。

这些费用包括加工设备和辅助支持设备、布草车等。

设备折旧：加工和配送0.088-0.132美分/公斤，占比约5.5%。

该费用由设备价值除以17年确定。使用17年，因为这是洗衣设备的平均寿命。

物业折旧及适用物业税：加工和配送0.044-0.088美分/公斤，占比约2.7%。

这个数字是用土地和建筑总成本加上年税收除以75年得出的。使用75年，因为这是商业洗衣厂建筑的平均寿命。

一般供应成本：加工和配送（0.022-0.044美分/公斤，占比约1.3%。

这些费用包括租用办公设备、办公用品、覆盖物、垫子、衣架、线、蜡、补丁、钮扣等。

化学品供应成本：加工和配送0.044-0.066美分/公斤，占比约2.7%。

包括洗衣化学品、水处理等费用。

公用事业成本：加工和配送0.154-0.176美分/公斤，占比约9.6%。

这些费用包括电、蒸汽、燃气、水、油、排污、垃圾清除和太阳能。

小计生产成本：加工和配送1.012-1.408美分/公斤，占比约63%。

纺织品成本

纺织品配送和返回成本：0.264-0.352美分/公斤，占比约16%

该金额包括司机、员工福利、费用、通行费、租赁成本、燃料、车辆维护和维修成本、布草房分配（从布草车配货到最终用户位置——内部）劳动力和福利、裁缝-修补-标记，制服分发、布草车更换和系统折旧、运输到外部客户。

纺织品更换成本： 0.352-0.418美分/公斤，占比约21%。

纺织品/纺织品分发及更换经常性费用小计：0.594-0.77美分/公斤，占比约37%。

基准测试结果：

在接受调查的设施中，加工和分发每磅的总基准成本在1.606-2.178美分/公斤）之间。

展望未来

至于2022-2023年的基准测算，预计燃料成本将增加，棉花和聚酯纤维将增加，工人的医疗和福利成本将增加，对外国制造纺织品的依赖将保持现状。